• 0
  • نقش نیروی انسانی در پروژه های ساخت و ساز ساختمانی

    تعریف پروژه و اهمیت آن 

    پروژه های ساختمانی در بسیاری ازکشور ها از اعتبار بالایی برخوردار بوده است و این صنعت سهم  مهمی در اقتصاد ملی دارد برای مثال در کشورهای توسعه یافته، صنعت ساخت و ساز،علاوه بر راه اندازی اقتصادی آن حدود 7 تا8 درصد اشتغال را شامل می شود. با این حال، سهم اقتصادی صنایع ساخت وساز ساختمانی در کشورهای در حال توسعه بسیار معنی دارتر از کشورهای توسعه یافته است .
    پروژه عمرانی به مجموعه فعالیت های هماهنگ و برنامه ریزی شده می گویند که برای ایجاد یک بنا انجام می شود و هدف آن ایجاد عمران و آبادانی در جامعه است که به دنبال آن آرامش و راحتی را برای افراد جامعه خواهد داشت.
     آنچه در این مطالعه به آن می پردازیم :نقش نیروی انسانی در پروژه های ساخت و ساز ساختمانی است .
    به عقیده شما نیروی انسانی به چه کسانی گفته می شوند؟ اگر بخواهیم یک تعریف کلی از نیروی انسانی ارائه کنیم؛  باید بگوییم بزرگ ترین منابع هر سازمان نیروی انسانی آن است و تمام ایده ها و اهداف هر سازمان با کمک نیروی انسانی جامع عمل می پوشاند. 
    نیروی انسانی به عنوان مولفه ای اثرگذار در محیط سازمانی که به طور مستقیم در کار آمدی، اثر بخشی و بهره وری موثر است، شناخته شده است. بنابراین عامل اصلی رشد و توسعه هر سازمان و یا در اشل بزرگتر هر ملتی، آموزش و تربیت نیروی انسانی است. پس در راس اهداف و برنامه های هر سازمانی تربیت نیروی انسانی قرار دارد تا زمینه برای حرکت هر فرد به سمت توانایی هایش فراهم گردد. 
    هیچ تولیدی بدون مشارکت انسان صورت نمی گیرد اما نا گفته نماند نقش منابع انسانی از کار بدنی به پیشرفته ترین  مرحله رسیده است .یعنی انسان بیشتر فکر می کندو ماشین کار می کند .
    در صنعت ساخت و ساز وابستگی متقابل بین سود آوری ورشد بهره وری وجود دارد .هزینه های نیروی انسانی معمولا 33تا 50درصد از کل بودجه پروژه را به خود اختصاص می دهندبه عبارتی ارتقا بهره وری شرکت ها منوط به ارتقائ بهره وری نیروی انسانی آنهاست .به همین خاطر بهره وری نیروی انسانی مشغول در پروژه ها ی ساخت و ساز از جمله مباحث مهم در مدیریت پروژه هاست 
    افزایش سطح بهره وری می تواند نقش بسزایی در موفقیت پروژه و تامین به موقع اهداف پروژه و سود آوری پیمانکاران داشته باشد.
      از عوامل موثر در بالا بردن عملکرد و بهره وری در پروژه ها میتوان به موارد  زیر اشاره کرد:
    * آموزش نیروی انسانی        *افزایش انگیزه نیروی انسانی      *بکارگیری قوه خلاقیت نیروی انسانی در افزایش بهره وری



    *آموزش نیروی انسانی

    مدیریت کیفیت،ریشه در آموزش دارد در واقع این آموزش است که می تواند کیفیت را وجدان انسانها نماید.
    آموزش در تمام سطوح نیروی انسانی در پروژه لازم می باشد و توجه به استفاده از نیروی کار آزموده حتی در سطح کارگر ساده لازم بوده و از ایجاد مشکلات بعدی جلوگیری خواهد نمود .

    *افزایش انگیزه نیروی انسانی

    انگیزه یعنی تقویت افراد برای دست یابی به سطوح عملکردی بالا و غلبه بر موانع تغییر
    انگیزه نیرویی است که باعث می شود افراد رفتار خاصی داشته و براساس دیدگاه مدیریت به گونه ای عمل کنند که بیشترین مزایا را برای شرکت تامین نماید.
    با تلاش همفکری و هماهنگی کلیه بخش های یک سازمان است که می توان قدم اساسی و مهم در جهت رشد و پیشرفت یک سازمان برداشتکه لازمه آن یک مدیریت صحیح و اصولی است. تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که چرا برخی افراد در یک سازمان و مجموعه ای با امکانات و مزایای یکسان، فعال و با انگیزه هستند و برخی دیگر با بهره وری بسیار پایین. یا در چه صورت می توان از افراد خواست که حداکثر توان خود را به کار ببندند و روحیه شغلی آنها را افزایش داد؟ پاسخ با شناخت آنچه افرادرا برمی انگیزد؛ روشن می شود و باید دانست که آگاهی از فرایند های انگیزشی برای پویایی هرسازمانی ضروری است. که البته یکی دیگر از راه های افزایش راندمان کار برای تلاش مضاعف، ایمنی محیط کار و استفاده از تجهیزات ایمنی کار است که در مقاله جدا به صورت تخصصی به موضوع چرا باید از تجهیزات ایمنی استفاده کرد را توضیح داده ایم.

    *بکارگیری قوه خلاقیت در افزایش بهره وری

    مجموعه خلاقیت و نوآوری عامل اصلی تغییر در سیاستها ،ساختار و رفتار سازمان می شود و این اهمیت خلاقیت در سازمان را نشان می دهد که این خلاقیت در کنار آموزش صحیح و بالا بردن انگیزه های کاری می تواند بهتر خود را بروز نماید. ایجاد روحیه رقابتی سالم و انجام کار تیمی از دیگر مسایلی است که خود منجر به بروز اثرات خلاقانه می گردد.
    آنچه در این مقاله سعی شد مورد توجه قرار بگیرد تاکید بر عوامل تاثیر گذار در بالا بردن عملکرد نیروی انسانی در یک پروژه ساختمانی است.